Qua hệ thống trên, BVNT đã lượng hóa công việc cụ thể cho từng nhân viên giúp gắn kết chiến lược dài hạn của công ty với kế hoạch hành động của phòng ban và từng cá nhân trong phòng ban, coi mỗi nhân viên là yếu tố trọng yếu trong việc quyết định sự phát triển bền vững.

Nhờ áp dụng thành công công cụ đánh giá hiệu quả của công việc, Bảo Việt Nhân Thọ đã gặt hái nhiều thành công lớn: nắm giữ 34% thị phần theo doanh thu phí bảo hiểm trên thị trường, phát triển vững chắc với gần 2.000 cán bộ và 20.000 tư vấn viên tại 60 công ty thành viên, phục vụ khách hàng trên khắp toàn quốc.